Was ist PRINCE2 und wie wird es implementiert?



Dieser Artikel über Was ist PRINCE2 hilft Ihnen dabei, bessere Einblicke in die PRINCE2-Projektmanagementmethode und ihre Kernelemente zu erhalten, die Prinzipien, Themen und Prozesse sind.

Unabhängig von der Art der Branche oder der Größe des Projekts finden Sie häufig Projektmanager, die eine Implementierung vorschlagen als Projektmanagement-Methodik für eine reibungslose Ausführung und erfolgreiche Durchführung des Projekts. Durch diesen Artikel werde ich Ihnen vollständige Einblicke in das geben, was istPRINCE2 und wie esdient allen mit beeindruckenden Ergebnissen.

Nachfolgend sind die in diesem Artikel behandelten Themen aufgeführt:





Lass uns anfangen.

Projektmanagement-Methoden

Der heutige Markt entwickelt sich ständig weiter. Neue Methoden werden innoviert und übernommen, während die veralteten durch die besseren und die fortgeschritteneren ersetzt werden. In dieser Zeit der kontinuierlichen Entwicklung / Weiterentwicklung bleibt innerhalb der Organisationen der Prozess der Durchführung neuer Projekte gleich. Die Verantwortung für die Durchführung erfolgreicher Projekte liegt ausschließlich bei einem Projektmanager.



Es ist jedoch keine leichte Aufgabe, den Erfolg des Projekts sicherzustellen und die Kundenzufriedenheit zu erreichen. Beim Starten eines Projekts Auf der ganzen Welt haben wir häufig Probleme mit verschiedenen Problemen wie vagen Kundenspezifikationen und schlechten Organisationsstrukturen. In einigen Fällen sind die Projektfinanzierung und die Teamverantwortung nicht klar festgelegt. Dies mag wie ein kleines Problem erscheinen, aber insgesamt verursachen sie eine große Mehrdeutigkeit, die letztendlich zu Konflikten und Projektfehlern führt. Wie arbeiten sich Projektmanager um dieses Chaos herum?

Das ist wo kommt ins Bild. Es gibt eine Reihe von Methoden auf dem Markt.Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Regeln, Prozesse, Prinzipien und Praktiken. Welche Methodik Sie jetzt implementieren müssen, hängt vollständig von der Art Ihres Projekts ab. Wenn Sie in der Lage sind, die beste Methodik korrekt zu identifizieren und auszuwählen, hilft dies Ihnen bei der Optimierung der zugewiesenen Zeit und Ressourcen für Ihr Projekt.

Im Folgenden habe ich die 8 weltweit am häufigsten implementierten Projektmanagementmethoden aufgelistet:



  1. PRINCE2
  2. Agil
  3. Kanban
  4. Six Sigma
  5. Lesen
  6. Wasserfall

In diesem Artikel werde ich mich ausschließlich auf PRINCE2 konzentrieren. Fahren wir also mit diesem Artikel fort und finden Sie heraus, was genau PRINCE2 ist.

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Was ist PRINCE2? ?

PRINCE2 steht für PR Auswürfe IN C. kontrolliert IS Umwelt. Mit über 1 Million zertifizierten Praktikern in 150 Länder auf der ganzen Welt, PRINCE2 ist aufgestiegen, um die zu werdenDe-facto-Standard im Bereich Projektmanagement. Unabhängig von der Art der Branche oder der Größe des Projekts, PRINCE2 dient allen mit beeindruckenden Ergebnissen. Es handelt sich um einen prozessbasierten Ansatz, der sich hauptsächlich auf die Organisation konzentriert und das Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss fest im Griff hat. Die mit dieser Methodik entwickelten Projekte beginnen häufig mit einem detaillierten und gründlichen Plan. Es bietet eine geeignete Struktur für das Projekt, in der jede Phase klar mit Start, Mitte und Ende definiert ist. Es konzentriert sich eher auf die Lieferung von Produktenals Aktivitäten durchzuführen. Sobald das Projekt abgeschlossen ist, wird alles ordentlich verpackt und alle losen Enden werden zusammengebunden.

PRINCE2 Geschichte

PRINCE2 basierte ursprünglich auf PROMPT, was für Project Resource Organization Management Planning Techniques steht. Es war eine Projektmanagementmethode, die 1975 von Simpact Systems Ltd entwickelt wurde.Im Jahr 1989 PRINCE2 Dies bedeutet, dass PROMPT II IN der CCTA-Umgebung veröffentlicht wurde, wodurch PROMPT in gemeinfreien Projekten mühelos abgelöst wurde. Es war bis 1996, dass PRINCE2 wurde veröffentlicht, die als generische Projektmanagementmethode eingeführt wurde. Später im Jahr 2009 PRINCE2 Das Akronym wurde geändert, um 'Projekte in einer kontrollierten Umgebung' zu bedeuten, zusammen mit einigen anderen wesentlichen Änderungen in der Methodik. Nach dieser Überarbeitung PRINCE2 mehr werdeneinfach und leicht. Im Juli 2013 wurde PRINCE2 in Besitz genommen wurde übertragen auf AXELOS Ltd. . Später im Jahr 2017Ein umfangreiches Update wurde von Axelos Ltd veröffentlicht. Nach diesem Update konzentriert sich die neue Anleitung jetzt mehr auf Skalierbarkeit und Flexibilität.

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Geschichte von Prince2 - Was ist PRINCE2 - EdurekaJetzt, da Sie wissen, was PRINCE2 ist und welche Art von Geschichte es zurückhält, lassen Sie uns weitermachen und mehr über seine Kernelemente erfahren.

PRINCE2 Elemente

PRINCE2 besteht aus vier integrierten Elementen:

  1. 7 Grundsätze
  2. 7 Themen
  3. 7 Prozesse
  4. Projektumgebung

Wenn einem Projekt die Implementierung eines der oben genannten Elemente fehlt, wird es nicht als PRINCE2 betrachtet Projekt. Hier werden die Prinzipien erklären, warum, während Themen für was und schließlich das verantwortlich sein werdenProzesse wie.

Lassen Sie uns nun jedes dieser Elemente einzeln diskutieren:

Prinzipien

Es gibt 7 Leitprinzipien, die sicherstellen, dass Ihr Projekt vollständig auf basiert . Wenn Sie eines davon verpassen, wird Ihr Projekt nicht als PRINCE2 betrachtet Projekt. Ich habe die 7 Prinzipien unten aufgelistet:

  1. Fortsetzung der geschäftlichen Rechtfertigung : Ihr Projekt sollte zu jedem Zeitpunkt seines Lebenszyklus einen berechtigten Grund für seine Ausführung und Verwaltung haben. Falls dies nicht der Fall ist, wird es geschlossen.
  2. Aus Erfahrungen lernen : Für die erfolgreiche Ausführung des PRINCE2 Projekt müssen die beteiligten Teams immer Lehren aus den historischen Daten ziehen.
  3. Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten : In jedem PRINCE2 Projekt muss eine angemessene Organisationsstruktur aufgebaut werden, in der die richtigen Personen einbezogen und ihre Verantwortlichkeiten klar definiert werden müssen.
  4. Stufenweise verwalten : Der PRINCE2 Die Methodik unterteilt das gesamte Projekt in kleinere Phasen, um eine bessere und effizientere Planung, Überwachung und Kontrolle zu gewährleisten.
  5. Ausnahmsweise verwalten : In Ihrem PRINCE2 Projektbeteiligten sollte genügend Autorität zur Verfügung gestellt werden, um effektiv in der Projektumgebung arbeiten zu können.
  6. Produkte im Fokus : Der Schwerpunkt von PRINCE2 Projekte befassen sich mit den Anforderungen an Produktdefinition, Lieferung und Qualität.
  7. Maßgeschneidert für die Projektumgebung : PRINCE2 Die Methodik muss vom Projektmanager angepasst werden, um der Umgebung, Komplexität, Größe, Wichtigkeit, dem Risiko und den Fähigkeiten des Projekts Rechnung zu tragen.

Lassen Sie uns nun die 7 Themen von PRINCE2 kennenlernen.

Themen

Es gibt 7 Themen in PRINCE2 Methodik, die die verschiedenen Aspekte des Projektmanagements beschreibt. Diese Aspekte werden während des gesamten Projekts als Bezugspunkt verwendet, um das gewünschte Ziel zu erreichen.

PRINCE2 hilft dem Anwendung dieser Themen in ihren Projekten durch Vorlage der Mindestanforderungen für jedes Thema und Bereitstellung spezifischer Anleitungen zur Anpassung der Projektumgebung. Unten habe ich die 7 Themen von PRINCE2 aufgelistet Methodik:

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  1. Business Case: In jedem PRINCE2 Projekt Ein Geschäftsfall muss erstellt und gepflegt werden, um die geschäftliche Rechtfertigung aufzuzeichnen.
  2. Organisation : Dies hilft bei der klaren Definition der individuellen Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Mitglieds des Projektteams.
  3. Qualität : Hier werden die Qualitätsanforderungen und -maßnahmen des PRINCE2 festgelegt Projekt und wie es geliefert wird.
  4. Pläne : Diese enthält die Listenschritte, die zum Erstellen eines detaillierten Projektplans und des PRINCE2 erforderlich sind Techniken, die implementiert werden würden.
  5. Risiko : Dies hilft bei der Identifizierung der potenziellen Risiken, Bedrohungen und Chancen, die sich positiv oder negativ auf die Projektergebnisse auswirken können.
  6. Veränderung : Dies bezieht sich darauf, wie ein Projektmanager die unsichtbaren Änderungen, die während der Ausführung am Projekt vorgenommen wurden, bewertet und darauf reagiert.
  7. Fortschritt : Es bezieht sich auf die fortlaufende Durchführbarkeit und Leistung der Projektpläne, auf deren Grundlage über die Fortsetzung des Projekts entschieden wird.

Konzentrieren wir uns abschließend auf PRINCE2 Prozesse.

Prozesse

Es gibt 7 Prozesse in PRINCE2 Methodik, die die verschiedenen Schritte des Projektlebenszyklus darstellt. Von der ersten Idee bis zum Projektabschluss bietet jeder Prozess eine gründliche Checkliste der empfohlenen Aktivitäten, der damit verbundenen Verantwortlichkeiten und der richtigen Anleitung für die Anpassung der Umgebung. Unten habe ich die aufgelistetsieben PRINCE2 Prozesse:

  1. Ein Projekt starten
  2. Projekt leiten
  3. Ein Projekt initiieren
  4. Eine Bühne steuern
  5. Produktlieferung verwalten
  6. Bühnengrenzen verwalten
  7. Projekt schließen

Damit kommen wir zum Ende dieses Artikels über PRINCE2.

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