Was ist agiles Projektmanagement? Ein Leitfaden für Anfänger

Dieser Artikel führt Sie in das agile Projektmanagement ein und gibt Ihnen eine umfassende Erklärung zum betreffenden Thema.

Unternehmen arbeiten täglich daran, ihre Ziele zu erreichen. Der Gedanke, die Ziele zu erreichen, ist ein motivierender Faktor für jedes Unternehmen. Um das endgültige Ziel zu erreichen, verwenden sie verschiedene Technologien, Prozesse und Strategien. Eine solche Praxis nennt man Agile . Der folgende Artikel hilft Ihnen, die Grundlagen des agilen Projektmanagements zu verstehen.

Folgende Themen werden in diesem Agile Project Management Blog behandelt:



Dann fangen wir an,

Was ist Projektmanagement?

Ein einzelnes oder kollaboratives Unternehmen, das sorgfältig geplant ist, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen, wird als Projekt bezeichnet. Es hat ein definiertes Start- und Enddatum mit angemessenem Umfang und angemessenen Ressourcen. Projekte sind einzigartig, sie treten nicht wiederholt auf, aber die Werkzeuge und Prozesse, mit denen sie erreicht werden, sind universell. Projekte können in verschiedenen Formen wie Softwareentwicklung, Bau eines Gebäudes und Implementierung des komplexen Hardwaresystems gesehen werden. Die Effizienz eines Projekts wird jedoch anhand der Lieferzeit, der Durchführbarkeit, des geschätzten Budgets und der Kosten gemessen.

Projektmanagement ist die Anwendung verschiedener Tools, Prozesse, Fähigkeiten und Ressourcen, idealerweise um die Ziele eines Projekts zu erreichen. Ein Projektmanagement hat im Allgemeinen fünf Schritte akzeptiert

  • Initiieren
  • Planung
  • Ausführung
  • Überwachen und kontrollieren
  • Projekt abmelden / schließen

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Ein formell geschriebener Plan wird entweder von einem Kunden oder innerhalb einer Organisation erhalten. Wenn der Vorschlag genehmigt wird, wird die Planungsphase von einem Projektmanager eingeleitet. Er wird mehrere Diskussionen mit verschiedenen Personen und Teams führen, um Informationen zu sammeln und den Zeitrahmen, das Budget und die Durchführbarkeit des Projekts festzulegen. Die Projektpläne werden dann besprochen und genehmigt, nachdem gegebenenfalls notwendige Änderungen vorgenommen wurden.

Das Projekt wird auf der Grundlage des Projektplans ausgeführt und überwacht und kontrolliert, um sicherzustellen, dass es nicht von seinen Zielen abweicht. Die Überwachung und Überwachung wird von Projektmanagern, Teamleitern, hochrangigen Managern und anderen Projektbeteiligten durchgeführt. Projektabmeldung ist die Annahme des Projekts durch den Kunden oder denjenigen, der die Anforderung gestellt hat. Dies erfolgt durch ein Post-Review-Meeting, um sicherzustellen, dass alle im Projektplan genannten Aufgaben erfüllt werden und es zufriedenstellend ist. In den meisten Fällen werden Demos oder Tests durchgeführt.

Fahren wir mit diesem Artikel zum agilen Projektmanagement fort und sehen uns den folgenden Zeiger an:

Verschiedene Arten von Projektmanagementmethoden

Agile gilt als eine der allgemein anerkannten und erfolgreichen Arten des Projektmanagements, die vor allem in der Softwareindustrie zu finden sind. Diese Methode eignet sich am besten für Projekte, die iterativ und inkrementell sind.

Dies erfordert viele gemeinsame Anstrengungen zwischen funktionsübergreifenden Teams und ihren Kunden oder den Stakeholdern, um die Lösungen für dynamische Anforderungen bereitzustellen. Agile besitzt seine Werte und Prinzipien aus dem Agile Manifest, einer Erklärung, die 2001 von 13 Industrieführern zementiert wurde.

Gedränge

Scrum ist ein Framework für das Projektmanagement, bei dem Verantwortlichkeit, Teamwork und iterativer Fortschritt in Richtung eines genau definierten Ziels im Vordergrund stehen. Es fällt unter das umfassendere Dach des agilen Projektmanagements.

Typischerweise sind Rollen wie Product Owner, Entwickler und Scrum Master die Rollen, die in einem Scrum-System angezeigt werden. In einem Scrum-System werden Projekte basierend auf Sprint abgeschlossen, Scrum-Frameworks eignen sich für ein Team mit weniger als sieben Mitgliedern.

Agiles Projektmanagement: Kanban

Kanban ist ein weiteres beliebtes agiles Framework, das in den 1940er Jahren in der Produktionslinie der Toyota-Fabriken entwickelt wurde. Ziel ist es, durch Visualisierung des gesamten Prozesses qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen, damit Engpässe frühzeitig in der Entwicklung erkannt werden können. Dies sind sechs allgemeine Praktiken

  • Visualisierung
  • Begrenzte laufende Arbeiten
  • Flow Management
  • Richtlinien explizit machen
  • Rückkopplungsschleifen verwenden
  • Kollaborative oder experimentelle Evolution

Agiles Projektmanagement: Lean

Lean stammt aus der japanischen Fertigungsindustrie und zielt darauf ab, den Gewinn des Kunden durch Minimierung von Abfall zu maximieren. Der Schwerpunkt liegt auf der Schaffung von mehr Wert durch den Einsatz weniger Ressourcen. Abfälle werden in drei Kategorien eingeteilt: Muda, Mura und Muri.

Wasserfall

Die traditionelle Art der Projektmanagement-Methodik, linear zu arbeiten. Der Prozess fließt von der Entwurfsphase ab und der Fortschritt fließt in eine Richtung nach unten - wie bei einem Wasserfall. Bei dieser Methode ist der Übergang zum nächsten Schritt erst nach Abschluss der aktuellen Phase möglich.

Agiles Projektmanagement: Six Sigma

Eine Projektmanagement-Methodik, die erstmals 1986 von Ingenieuren in Motorola eingeführt wurde. Sie zielt darauf ab, die Qualität der Identifizierung des nicht ordnungsgemäß funktionierenden Prozesses zu verbessern und diese aus dem Prozess zu entfernen. Bei dieser Methode werden zahlreiche Qualitätsmanagement-Tools verwendet.

Java-Datenstrukturen und -Algorithmen

Fahren wir mit diesem Artikel fort und gehen wir zum nächsten Punkt über.

Was ist agiles Projektmanagement?

Die agile Methodik ist ein inkrementeller und iterativer Ansatz, der für die Softwareentwicklung verwendet wird. Beim agilen Ansatz werden Entwicklung und Test gleichzeitig im Lebenszyklus der Softwareentwicklung durchgeführt. Es ist ein kollaborativer Ansatz und verfügt über eine hervorragende Flexibilität in der Ausführungszeit.

In einer agilen Methodik trifft sich die Kommunikation zwischen Unternehmen, Interessengruppen, Entwicklern und Kunden häufig, um notwendige Änderungen am Projekt vorzunehmen und auch über den Fortschritt der geleisteten Arbeit zu berichten. Gemäß dem agilen Manifest, das 2001 von 13 Branchenführern zementiert wurde, gibt es vier Werte und 12 Prinzipien, die die agile Methodik bestimmen.

Werte

  • Individuen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge.
  • Arbeitssoftware über umfassende Dokumentation.
  • Kundenzusammenarbeit über Vertragsverhandlungen
  • Antworten auf Umstellung nach einem Plan.

Die agile Methodik verwendet den Scrum-Prozess, der es ermöglicht, Ergebnisse in kürzester Zeit zu liefern. Arbeiten Sie immer mit der Tatsache, dass sich die Anforderungen ständig ändern. Scrum fördert ein selbstorganisiertes, funktionsübergreifendes Team. Das Liefersystem unterscheidet sich in Scrum und Agile. Scrum wird immer wöchentlich in die Produktion aufgenommen, in rein agilem System jedoch häufiger. Jeder Zeitbereich wird in einem flexiblen System, das den Scrum-Prozess verwendet, als Sprint bezeichnet. In einem Scrum-System sind Mut, Fokus, Engagement, Respekt und Offenheit die Grundlage für die Prozesse und Interaktionen eines Teams.

Fahren Sie mit dem letzten Teil dieses Artikels über agiles Projektmanagement fort:

Agiler v / s Wasserfall

Die agile Methodik gilt als das New-Age-Mantra für ein erfolgreiches Projektmanagement. Die Wasserfall-Methodik ist die traditionelle Projektmanagement-Methodik. Die Auswahl der Methode hängt von der Art des Projekts ab. Schauen wir uns den Unterschied zwischen Agile und Waterfall an

In der agilen Methodik ist das Projekt in erreichbare Teile innerhalb einer anderen Zeit unterteilt, ein iterativer und inkrementeller Ansatz. es genießt viel Flexibilität. Bei dieser Methodik können verschiedene Phasen gleichzeitig durchgeführt werden, z. B. Entwicklung und Test. Die agile Methode hat in der Regel viele Male wiederholte Phasen. Es gibt mehrere Entwurfs-, Entwicklungs- und Testszenarien. Agile Fördert einen kollaborativen Ansatz zur Förderung eines funktionsübergreifenden Teams. Dynamische Projekte lassen sich leicht in agilen Methoden ausführen.

Auf der anderen Seite der Wasserfallmethodik ist ein Projekt in eine andere Phase unterteilt, z. B. Machbarkeit, Planung, Entwurf, Bau, Test, Produktion und Support. Es ähnelt einem echten Wasserfall, weil die Stufe einmal und der Prozess nach unten fließen, wodurch es steifer wird. Die Wasserfallmethode durchläuft einen strengen sequentiellen Prozess. Sie ist ideal für Projekte mit genau definierten Zielen und Anforderungen sowie für Projekte, die in einem vereinbarten Zeitrahmen abgeschlossen werden müssen.

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