Wie erstelle ich einen beeindruckenden Projektmanager-Lebenslauf?

Dieser Artikel über den Projektmanager-Lebenslauf hilft Ihnen beim Erstellen eines hervorragenden Lebenslaufs, damit Sie in der Menge leicht wahrgenommen werden.

In der heutigen Welt, in der der Wettbewerb so hoch ist, ist es sehr wichtig, sich von der Masse abzuheben, um aufzufallen. Dies gilt auch für die Arbeitssuche. Daher müssen Sie einen Lebenslauf erstellen, der Ihre Stärken vermarktet und Ihre stärksten Fähigkeiten und Errungenschaften verkauft, während Sie gleichzeitig die Aufmerksamkeit eines Arbeitgebers oder Personalvermittlers auf sich ziehen. Deshalb bringe ich Ihnen diesen Artikel auf die Lebenslauf, der Sie beim Erstellen eines effektiven Lebenslaufs unterstützt.

Nachfolgend sind die in diesem Artikel behandelten Themen aufgeführt:





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Wer ist Projektmanager?

Projektmanager sind die Hauptkatalysatoren in jeder Organisation. Sie sind hauptsächlich dafür verantwortlich, ein Projekt durch verschiedene Phasen von zu führen auf kontrollierte Weise. Die verschiedenen Phasen des Projektmanagements umfassen das Planen, Ausführen, Überwachen, Steuern und Schließen von Projekten. Sie tragen auch die Verantwortungdes gesamten Projektumfangs, des Projektteammanagements, der Risikoabschätzung sowie der verschiedenen im Projekt benötigten Ressourcen.

Arbeitsbeschreibung

Unten finden Sie eine Beispiel-Jobbeschreibung für einen Projektmanager, die von einer renommierten Organisation veröffentlicht wurde.



pm Stellenbeschreibung - Projektmanager Lebenslauf - EdurekaDie Stellenbeschreibung kann je nach variierendie Anforderungen und Bedürfnisse der Organisation.Denken Sie daran, dass die täglichen Aktivitäten und Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers variieren können, da das Projektmanagement nicht domänenspezifisch ist.

Rollen und Aufgaben

Von den Projektmanagern wird erwartet, dass sie je nach Fachwissen und Art der Branche:

  • Interne Ressourcen und Stakeholder koordinieren
  • Stellen Sie sicher, dass das Projekt im Rahmen und innerhalb des Budgets rechtzeitig abgeschlossen wird
  • Entwickeln Sie Projektbereiche und -ziele
  • Stellen Sie die Verfügbarkeit und Zuweisung von Ressourcen sicher
  • Entwickeln Sie einen detaillierten Projektplan, um den Fortschritt zu verfolgen
  • Verwenden Sie Überprüfungstechniken, um Projektumfang, Zeitplan und Kostenänderungen zu verwalten
  • Messen Sie die Projektleistung mit geeigneten Systemen, Tools und Techniken
  • Bei Bedarf Bericht erstatten und an das Management weiterleiten
  • Verwalten Sie die Beziehung zum Kunden und allen Stakeholdern
  • Führen Sie ein Risikomanagement durch, um das Projekt zu minimierenRisiken
  • Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Dritten / Anbietern
  • Stellen Sie die Verfügbarkeit und Zuweisung von Ressourcen sicher
  • Erstellen und pflegen Sie eine umfassende Projektdokumentation

Erforderliche Fähigkeiten

Um alle oben aufgeführten Aufgaben als Projektmanager ausführen zu können, müssen Sie über bestimmte Fähigkeiten verfügen. Im Folgenden habe ich die wichtigsten Fähigkeiten, die erforderlich sind, um ein erfolgreicher Projektmanager zu werden, in zwei Abschnitte unterteilt: Soft Skills und Technical Skills:



Soft Skills

  • Führung istEs ist wirklich wichtig, dass ein Projektmanager andere inspirieren, die Vision festlegen und effektiv führen kann.
  • Stark Kommunikation KompetenzenHand in Hand gehen mit Führungsqualitäten. Sie können kein effektiver Anführer sein, wenn Sie nicht in der Lage sind, zu artikulieren, was Ihr Team tun muss.
  • ist einer der Schlüsselaspekte, die ein Projektmanager erfüllen muss, um dies zu erreichenDas Projekt wurde pünktlich erfolgreich abgeschlossen, während die Projektaktivitäten fair aufgeteilt und geplant wurden.
  • Kritisches Denken ist eine weitere der am meisten nachgefragten Fähigkeiten eines Projektmanagers, da sie dabei hilftAnalyse und Bewertung einer Situation, um ein unvoreingenommenes Urteil zu bilden.
  • Stark Probleme lösen Ein Projektmanager benötigt Fähigkeiten, damit er seinen Teammitgliedern bei jeder Tortur helfen oder sie in die richtige Richtung führen kann.
  • Ein Projektmanager muss vor allem das haben Risikoabschätzung Fähigkeiten, um das Risiko vorauszusehen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um es zu mindern.
  • Ein guter Projektmanager muss ausgezeichnet sein Verhandlungsgeschick um das beste Angebot zu erhalten und eine ungleiche Gruppe von Menschen zusammenzuhalten, um die Projektziele zu erreichen.

Technische Fähigkeiten

  • Projektplanung ist sehr wichtig, um das Projekt auf Kurs zu halten und innerhalb des versprochenen Zeitrahmens für den Erfolg eines Projekts zu übergeben.
  • Strategische Planung hilftProjektmanager treffen fundierte Entscheidungen, indem sie die Zuweisung von Projektressourcen bewerten, überwachen und anpassen, um das Projekt voranzutreibennach vorne.
  • Fachkenntnisse ist eine wesentliche Fähigkeit für einen Projektmanagerum zunächst einen Plan zu erstellen und ihn dann ordnungsgemäß auszuführen und zu verwalten, um das Team zum Erfolg zu führen.
  • Management ist die Hauptverantwortung eines Projektmanagers, in dem er ein Projekt von seiner Gründung bis zur Ausführung leitet. Dies umfasst auch die Planung, Ausführung und Verwaltung von Personen, Ressourcen und Umfang des Projekts.
  • Starkes Wissen über agile Software Projekte zu bearbeiten, die auf dem iterativen Entwicklungsansatz basieren.
  • Das Verständnis von Scrum Management ist erforderlich, da es einem Projektmanager hilftsich selbst zu organisieren und Änderungen schnell nach agilen Prinzipien vorzunehmen.
  • Das Kanban Ansatz hilft einem Projektmanager inVerwalten des Aufgabenflusses, während das Projektteam auf gemeinsame Ziele hinarbeitet. Es hilft auch dabei, die projektbezogenen Dokumente und Aufgabeninformationen im Auge zu behalten und bei Bedarf Zugriff darauf zu gewähren.
  • Lean Thinking ist eine der kritischen Fähigkeiten eines Projektmanagers, da sie zur Erreichung von t beiträgtDas Projektziel besteht darin, den Wert zu maximieren und gleichzeitig den Abfall zu minimieren.
  • Für einen Projektmanager mit dem Wissen vonrichtig Finanzmanagement Strategien sind sehr wichtig, um das Projektbudget unter Kontrolle zu halten und die Interessengruppen zufrieden zu stellen.

Projektmanager Gehaltsentwicklung

Gemäß Payscale.com Im Folgenden finden Sie Diagramme, in denen das durchschnittliche Gehalt des Projektmanagers für dargestellt ist Indien und UNS .

Projektmanagergehalt (USA)

Projektmanagergehalt (IND)

Wie Sie sehen können, tDas durchschnittliche Gehalt eines Projektmanagers liegt zwischen 63.411 USD und 109.000 US-Dollar in den USA und ca. £ 4,28,560 zu £ 2.000.000 in Indien. Ihre Gehaltsbereiche können jedoch variieren, abhängig von verschiedenen Faktoren wie Zertifizierungen, zusätzlichen Fähigkeiten, jahrelanger Erfahrung im Projektmanagement, Branche, Geografie usw.

Einige der wichtigsten Zertifizierungen im Bereich Projektmanagement, die von den meisten großen Marken weltweit bevorzugt werden, sind:

  1. PRINCE2-Zertifizierung
  2. CSM-Zertifizierung
  3. CAPM-Zertifizierung
  4. PMI-ACP-Zertifizierung
  5. CompTIA Project + Zertifizierung
  6. IAPM Sicherfikation
  7. Six Sigma-Zertifizierung
  8. MPM-Zertifizierung
  9. PPM-Zertifizierung
  10. PMITS-Zertifizierung

Beispiel für einen Projektmanager-Lebenslauf

Im Folgenden finden Sie ein Beispiel dafür, wie ein Projektmanager-Lebenslauf aussehen sollte:

Lassen Sie mich nun jeden Abschnitt einzeln erläutern.

  1. Persönliche Daten
    Dieser Abschnitt sollte die folgenden Details enthalten:
  • Vollständiger Name
  • Aktuelle Telefonnummer
  • Professionelle E-Mail-Adresse
  • Fügen Sie Zertifizierungen und Abschlusstitel hinzu
  • LinkedIn Profil Link
  • Erfahrung
    Dieser Abschnitt sollte klar vermitteln, wie viel Erfahrung Sie haben:

    • Ihre Erfahrung als Projektmanager muss in Bezug auf Erfolge und nicht in Bezug auf Verantwortlichkeiten beschrieben werden
    • Drei bis sechs vergangene Projekte, die Ihre Fähigkeiten am besten demonstrieren
  • Kompetenzen
    Dies ist der wichtigste Abschnitt in Ihrem Lebenslauf, der dem Arbeitgeber hilft, Sie anhand Ihrer Fähigkeiten besser zu beurteilen:

    1. Technische Fähigkeiten
    2. Soft Skills
  • Software
    Hier müssen Sie die Software auflisten, an der Sie gearbeitet haben und die Sie beherrschen. Beispielsweise:

    1. Microsoft Projekt
    2. Microsoft Excel
    3. Skype
    4. Trello
    5. Evernote
  • Bildung
    Dieser Abschnitt enthält grundlegende Bildungskenntnisse wie:

    1. Abitur
    2. Bachelor-Abschluss in Management, Business oder einem verwandten Bereich
    3. Post-Bachelor-Zertifikat oder Master-Abschluss in Projektmanagement
    4. Relevante Zertifizierungen
  • Zertifizierungen
    Last but not least ist der Bereich Zertifizierung. Schreiben Sie den Namen der Zertifizierungen auf, die Sie unter Ihrem Gürtel haben. Dies wird Ihnen helfen, Ihr Fachwissen in jedem Zertifizierungsbereich unter Beweis zu stellen.

Damit schließe ich diesen Artikel im Projektmanager-Lebenslauf ab. Ich hoffe, ich konnte Ihnen klares Wissen darüber geben, wer ein Projektmanager ist und wie wichtig eine Rolle in einer Organisation ist.

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