Wasserfall gegen Agilität: Was ist besser für Sie und warum?

In diesem Blog über Waterfall vs Agile werden die wichtigsten Unterschiede zwischen den beiden erläutert, damit Sie besser entscheiden können, welchen Sie auswählen müssen.

Sind Sie verwirrt über die Auswahl des Softwareentwicklungsmodells für die Anwendungsentwicklung? Haben Sie Schwierigkeiten, sich zwischen Waterfall und Agile zu entscheiden? Wenn ja, dann wird dieser Blog über Waterfall vs Agile all Ihre Verwirrung beseitigen. Hier werden wir alle Unterschiede zwischen Waterfall und Agile diskutieren. Nach dem Verständnis der Unterschiede wäre es sinnvoller, darüber Bescheid zu wissen .

Die Themen, die wir in diesem Blog über Waterfall vs Agile behandeln werden, sind folgende:





  1. Was ist Wasserfall?
  2. Vor- und Nachteile des Wasserfalls
  3. Was ist agil?
  4. Vor- und Nachteile von Agile
  5. Vergleich von Wasserfall und Agilität

Was ist Wasserfall?

Das Wasserfallmodell ist ein Modell der Softwareentwicklung, das ziemlich einfach und linear ist. Dieses Modell folgt einem Top-Down-Ansatz. Dieses Modell hat verschiedene Möglichkeiten, beginnend mit der Erfassung und Analyse von Anforderungen. In dieser Phase erhalten Sie vom Client die Anforderungen für die Entwicklung einer Anwendung. Danach versuchen Sie, diese Anforderungen zu analysieren.

waterfallAls nächstes folgt die Entwurfsphase, in der Sie einen Entwurf der Software erstellen. In dieser Phase überlegen Sie, wie die Software tatsächlich aussehen wird. Sobald das Design fertig ist, fahren Sie mit der Implementierungsphase fort, in der Sie mit der Codierung für die Anwendung beginnen. Das Entwicklerteam arbeitet gemeinsam an verschiedenen Komponenten der Anwendung.



Sobald die Anwendung entwickelt ist, wird sie in der Überprüfungsphase getestet. Für die Anwendung werden verschiedene Tests durchgeführt, z. B. Komponententests, Integrationstests, Leistungstests usw. Nachdem alle Tests für die Anwendung durchgeführt wurden, wird sie auf den Produktionsservern bereitgestellt. Endlich kommt die Wartungsphase.In dieser Phase wird die Anwendung auf Leistung überwacht. Alle Probleme im Zusammenhang mit der Leistung der Anwendung werden in dieser Phase behoben.

Vor- und Nachteile des Wasserfalls

Vorteile

  • Durch klare Ziele und Anweisungen wird das Planen und Entwerfen einfacher und unkomplizierter. Daher bleibt das gesamte Team idealerweise in jeder Phase auf derselben Seite.
  • Sie können den Fortschritt leicht messen und wissen, wann Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren müssen. Es gibt klare Meilensteine ​​und die Phasen zeigen, wie gut das Gesamtprojekt läuft.
  • Diese Methode spart Zeit und Geld. Durch eine klare Dokumentation und Planung ist Ihr gesamtes Team besser vorbereitet und verschwendet in Zukunft keine Zeit mehr.

Nachteile

  • Das Sammeln und Dokumentieren Ihrer Anforderungen in jedem Schritt des Weges kann zeitaufwändig sein, ganz zu schweigen von der Schwierigkeit. Es ist schwierig, so früh im Projekt Dinge über Ihr Produkt anzunehmen. Infolgedessen können Ihre Annahmen fehlerhaft sein und sich von den Erwartungen des Kunden unterscheiden.
  • Wenn dies tatsächlich der Fall ist und Ihre Kunden mit Ihrem gelieferten Produkt unzufrieden sind, kann das Hinzufügen von Änderungen am Produkt teuer, kostspielig und vor allem schwierig zu implementieren sein.
  • Im Allgemeinen ist das Risiko beim Waterfall-Ansatz höher, da auch die Fehlerquote hoch ist. Wenn etwas schief geht, kann es schwierig sein, es zu beheben, da Sie ein paar Schritte zurückgehen müssen.

Was ist agil?

Agile ist ein iterativer Softwareentwicklungsansatz, bei dem das Softwareprojekt in verschiedene Iterationen oder Sprints unterteilt wird. Jede Iteration hat Phasen wie das Wasserfallmodell, z. B. das Sammeln, Entwerfen, Entwickeln, Testen und Warten von Anforderungen. Die Dauer jeder Iteration beträgt in der Regel 2-8 Wochen.



In Agile geben Sie die Anwendung in der ersten Iteration mit einigen Funktionen mit hoher Priorität frei. Nach der Veröffentlichung geben Ihnen die Endbenutzer oder Kunden Feedback zur Leistung der Anwendung.Die erforderlichen Änderungen werden zusammen mit einigen neuen Funktionen an der Anwendung vorgenommen, und die Anwendung wird erneut freigegeben. Dies ist die zweite Iteration. Dieser Vorgang wird wiederholt, bis die gewünschte Softwarequalität erreicht ist.

Vor- und Nachteile von Agile

Vorteile

  • Aufgrund der hohen Kundenbeteiligung erhalten Sie schnell Feedback und treffen Entscheidungen im Handumdrehen. Es gibt häufigere Kommunikation, mehr Feedback und eine engere Beziehung zu Ihren Kunden.
  • Es besteht ein geringeres Risiko, da Ihre Arbeitsleistung in jeder Phase überprüft wird. Sie sparen außerdem Geld und Zeit durch unnötige Ausgaben, da Sie der Wertschöpfung für Ihre Benutzer Priorität einräumen.
  • Sie verbessern die Qualität Ihrer Ausgabe mit jedem Zyklus. Indem Sie Ihr Projekt in mundgerechte Teile zerlegen, lernen Sie aus jeder Iteration. Es gibt viele Versuche und Irrtümer, aber zum größten Teil konzentrieren Sie sich immer noch auf qualitativ hochwertige Entwicklung, Tests und Zusammenarbeit.

Nachteile

  • Für den Arbeitsansatz müssen sich alle Mitglieder des Teams vollständig dem Projekt widmen. Jeder muss gleichermaßen involviert sein, wenn das gesamte Team beim nächsten Lauf lernen und es besser machen soll. Da sich Agile auf eine schnelle Lieferung konzentriert, kann es zu Problemen bei der Einhaltung von Fristen kommen.
  • Der Ansatz mag einfach erscheinen, ist aber schwer auszuführen. Es erfordert Engagement und dass sich jeder auf derselben Seite befindet, idealerweise im selben physischen Raum.
  • Dokumentation kann ignoriert werden. Da sich die agile Methodik auf die Arbeit mit Software über eine umfassende Dokumentation konzentriert, können in jeder Phase und Iteration Dinge verloren gehen. Infolgedessen kann sich das Endprodukt anders anfühlen als ursprünglich geplant.

Vergleich - Wasserfall gegen Agilität

Parameter Wasserfall Agil Bemerkungen
Umfang

Funktioniert gut, wenn der Bereich definiert ist. Unterstützt keine Änderungen.

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Geeignet für Projekte mit unbekanntem Umfang. Befürwortet und erleichtert Veränderungen.

Veränderungen sind förderlich, da sie unvermeidlich sind. Änderungen gehen jedoch zu Lasten von Kosten, Aufwand und Zeit.

Kundeneingabe

Unterstützt die Kundeninteraktion nur in wichtigen Meilensteinphasen.

Fördert das Kundenfeedback an allen Punkten während der Produktentwicklung.

Die Kundenbeteiligung ist für beide Modelle von Vorteil.

Mannschaft

Erfordert keine kontinuierliche Teamzusammenarbeit, die unabhängige Leistung wird stärker betont.

Fördert die synchronisierte Teamarbeit in allen Phasen der Produktentwicklung und erfordert, dass die Teams über Fähigkeiten verfügen.

Die Zusammenarbeit führt zu einer höheren Produktivität. Verträge unterschiedlicher Art, die verschiedenen Anbietern zugewiesen wurden, funktionieren bei hoher Team-Synchronisation nicht gut.

Kosten

Methodenüberladung und Methodenüberschreibung

Das Budget wird zu Beginn festgelegt und enthält Sicherungspläne für identifizierte Risiken.

Das Budget wird nicht wie der Umfang definiert, sondern wird wahrscheinlich teuer, wenn unvorhergesehene Änderungen und Risiken auftreten .

Das feste Budget ist gut für kleine Unternehmen. Das feste Budget kann auch zu Störungen führen, wenn zu einem bestimmten Zeitpunkt Änderungen erforderlich sind.

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Wann sollten Sie Wasserfall verwenden und wann sollten Sie Agile verwenden

Verwenden Wasserfall wenn :

  • Sie wissen, dass sich der Umfang nicht ändert und Ihre Arbeit Festpreisverträge umfasst
  • Das Projekt ist sehr einfach oder Sie haben es schon oft gemacht
  • Sie wissen sehr gut, dass die Anforderungen festgelegt sind.
  • Kunden wissen im Voraus genau, was sie wollen
  • Sie arbeiten mit geordneten und vorhersehbaren Projekten

Und verwenden Agil wenn:

  • Es gibt keine klare Definition des Endprodukts.
  • Die Kunden / Stakeholder sind in der Lage, den Umfang zu ändern
  • Sie erwarten jede Art von Änderungen während des Projekts
  • Schneller Einsatz ist das Ziel

Welches ist besser? Agile vs Wasserfall

Hier gibt es keinen klaren Gewinner. Man kann nicht sagen, dass Agile besser ist als Waterfall oder umgekehrt. Es hängt wirklich vom Projekt und der Klarheit ab, die die Anforderung umgibt.

Sie können sagen, dass Wasserfall ein besseres Modell ist, wenn Sie ein klares Bild des Endprodukts haben. Wenn Sie wissen, dass sich die Anforderungen nicht ändern und das Projekt relativ einfach ist, ist Waterfall genau das Richtige für Sie. Dieses Modell ist ein unkomplizierter und effizienter Prozess, wenn Sie nicht erwarten, mit Änderungen umzugehen.

Agilität ist überlegen Wenn Sie kein klares Bild vom Endprodukt haben, wenn Sie Änderungen in jeder Phase des Projekts erwarten und wenn das Projekt ziemlich komplex ist. Agile kann jederzeit während des Projekts neuen, sich ändernden Anforderungen gerecht werden, während es Waterfall nicht möglich ist, zu einer abgeschlossenen Phase zurückzukehren und Änderungen vorzunehmen.

Dies ist es, dies bringt uns zum Ende dieses Blogs „Waterfall vs Agile“.

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